Diagnose
Ohne Diagnose keine Therapie! Selbst bei (scheinbar) offensichtlichen Problemsituationen ist es unerlässlich, den Dingen auf den Grund zu gehen. So führen wir zuerst intensive Gespräche mit den Beteiligten - einzeln bzw. in Gruppen - oder versuchen in Workshops, die Fragestellungen heraus zu kristallisieren.
Oft ist es so, dass auf der Oberfläche alles ruhig erscheint, die Verantwortlichen aber aus Erfahrung wissen, dass es sich dabei um die berühmte "Ruhe vor dem Sturm" handeln kann. Dieses Bauchgefühl ist meist ein zuverlässiger Indikator. synthesis hilft dann, das Bauchgefühl mit einem der nachfolgend aufgeführten Instrumente, die sich auch hervorragend für die prophylaktische Personalentwicklung eignen, zu verifizieren:
Das synthesis-Führungsfeedback: Es gibt Auskunft über die Führungsatmosphäre, über bestehende oder potenzielle Defizite bei Führungskräften, zeichnet Führungsprofile und meldet die Beziehung der Mitarbeiter zum Unternehmen zurück.
Der synthesis-Abteilungscheck: Das ganze Unternehmen arbeitet wunderbar, nur in einer einzigen Abteilung oder einem einzigen Bereich, da "steckt der Wurm drin". synthesis screent an einem Tag die betreffende Abteilung, vorhandene Positiva werden herausgearbeitet und Veränderungsbedarfe definiert.
Das synthesis-Management-Screening (Management Audit): Mit wissenschaftlich abgesicherten Methoden wird ein genaues Stärken/Entwicklungsfelder-Profil der Führungskräfte gezeichnet.