Die Beratungsprozesse
Genereller Beratungsprozess
"Bei uns läuft irgendetwas unrund - ich weiß aber nicht was." 8 von 10 Kontaktaufnahmen zwischen einem Unternehmen und synthesis beginnen mit diesem Satz. Wir sehen in dieser Feststellung keine Unsicherheit, sondern eine hervorragende Voraussetzung für den späteren Erfolg: Eine substanzielle Sensibilität ist gegeben, mit der Formulierung des Problems werden dann die ersten Lösungsansätze sichtbar. Am Anfang eines "Generellen Beratungsprozesses" stehen daher die gemeinsame Aufnahme und Diagnose eines Problems. Sie stellen die Basis für den Ziel- und Maßnahmeplan dar, der von synthesis erstellt und gemeinsam verabschiedet wird.
Während und nach der Durchführung werden mit den Betroffenen nachprüfbare Maßnahmen zur Transfersicherung erarbeitet und verabschiedet.
Spezieller Beratungsprozess
Der "Spezielle Beratungsprozess" kommt bei klar umrissenen Aufgabenstellungen zum Einsatz, dann wenn die Aufgabe die "Werkzeuge" bestimmt. Je nach Ziel und Erfolgsaussicht werden
- Seminare;
- Workshops;
- Einzelgespräche;
- Coachings;
- Großgruppenveranstaltungen
durchgeführt.